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报销不规范费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下 | 管理工具原始报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大 | 管理效率低即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧 | 执行力度差企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行 |
致远费用预算管理框架
协同平台完成费用预算单据的填报，通过集成应用和财务系统整合，形成依据审批结果形成财务凭证。 得益于致远协同办公平台的业务编制灵活的特性，费用预算应用可以和其他协同业务应用进行整合。 行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理 费用预算的效率与质量得以提高，使用率更加透明，方便查询 费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低运营成本 方便核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现资金的合理利用 全员参与费控操作，通过系统及时、准确的了解预算、使用等情况，从而加强监管。 业务需求背景，郎酒集团市场业绩快速增涨，市场营销费用投入随之增加，传统的以业务导向的费用核算机制逐步转入过程控制。 致远费用预算管理应用功能
致远协同费用预算管理亮点
致远协同费用预算应用集成
与ERP集成
与业务系统集成
致远协同费用预算管理价值
经济价值
加强制度执行
提高工作效率
减轻财务负担
整合企业资源
致远协同费用预算管理客户案例
客户需求
主要应用
客户需求
需求点一：预算编制费用杂多无序； 需求点二：预算申请。某些特殊费用需要先申请再报销； 
需求点三：控制口径。按部门、发起者； 需求点四：按月控制预算。期间根据业务变化可能调整。 主要应用
